Mehr Wertschöpfung durch Struktur und Engagement
Als Yves Pierssens vor acht Jahren zu Dynatos kam, traf er auf ein dynamisches und ehrgeiziges Unternehmen. Mit der Zeit entwickelte sich diese Energie zu einer strukturierten und professionellen Organisation, während der innovative Geist erhalten blieb. Heute, als Experte für finanzielle Prozessoptimierung, blüht Yves auf, wenn es darum geht, Herausforderungen zu bewältigen, kreative Lösungen zu finden und Organisationen dabei zu unterstützen, intelligenter zu arbeiten.
Struktur im Chaos finden
Yves hat einen natürlichen Hang zu Ordnung und Effizienz, sei es in seinem stets makellosen Zuhause oder bei der Strukturierung komplexer Finanzprozesse. „Ich kann Unordnung nicht ausstehen“, gibt er zu. „Das spiegelt sich auch in meiner Arbeit wider. Ich setze alles daran, für unsere Kunden einen strukturierten Arbeitsablauf zu schaffen, damit sie ihre Prozesse optimieren und die Effizienz maximieren können.“
Doch Prozessoptimierung geht nicht nur um Effizienz. Für Yves dreht sich alles um Menschen. „Egal wie gut ein Prozess entworfen ist: Der Erfolg hängt davon ab, wie schnell sich die Menschen anpassen können. Change-Management ist dabei entscheidend, und der beste Weg, Menschen zu gewinnen, ist, sich direkt einzubringen.“
Widerstand in Unterstützung verwandeln
Widerstand ist unvermeidlich, wenn neue Prozesse eingeführt werden. Yves ist überzeugt, dass der Schlüssel darin liegt, den Menschen ihren eigenen Nutzen aufzuzeigen. „In einem Projekt haben wir gezeigt, wie selbst kleine Änderungen zu Beginn eines Prozesses große Vorteile bringen können. Sobald die Menschen den positiven Einfluss auf ihre Arbeit sahen, wurden sie zu Unterstützern statt Skeptikern.“
Engagement bedeutet jedoch nicht nur, Vorteile zu erklären, sondern auch zuzuhören. Yves verfolgt einen praxisnahen Ansatz, baut Beziehungen zu den Teams auf und sorgt dafür, dass sie sich während des gesamten Veränderungsprozesses wertgeschätzt fühlen. „Menschen wollen gehört werden. Wenn sie sehen, dass ihre Beiträge zählen, werden sie Teil des Prozesses und haben nicht das Gefühl, dass etwas über sie hinweg entschieden wird.“
Egal wie gut ein Prozess entworfen ist: Der Erfolg hängt davon ab, wie schnell sich die Menschen anpassen können. Change-Management ist entscheidend, und der beste Weg, Menschen zu gewinnen, ist, sich direkt einzubringen.
Innovation und die Zukunft der Prozessoptimierung
Laut Yves liegt die Zukunft der Prozessoptimierung in der Kraft von KI und Echtzeitdaten. „Stellen Sie sich Systeme vor, die sich selbständig verbessern und Probleme lösen, bevor sie entstehen. Genau dorthin entwickeln wir uns. Die Kombination aus KI, Live-Einblicken und menschlicher Expertise wird alles verändern.“
Doch egal wie fortschrittlich die Technologie wird, Yves ist überzeugt, dass der menschliche Faktor immer im Mittelpunkt steht. „Die besten Lösungen optimieren nicht nur Prozesse, sondern machen die Arbeit bedeutsamer. Wenn wir wiederkehrende Aufgaben reduzieren und den Menschen mehr Zeit für wertschöpfende Tätigkeiten geben, entsteht echter Mehrwert.“
Die besten Lösungen optimieren nicht nur Prozesse, sondern machen die Arbeit bedeutsamer. Wenn wir wiederkehrende Aufgaben reduzieren und den Menschen mehr Zeit für wertschöpfende Tätigkeiten geben, entsteht echter Mehrwert.
Erfolg bedeutet, das ‚Warum‘ zu verstehen
Für Yves geht es beim Erfolg nicht nur darum, eine hervorragende Lösung zu liefern, sondern auch darum, sicherzustellen, dass die Menschen verstehen, warum sie tun, was sie tun. „Wenn Menschen das große Ganze sehen und verstehen, wie ihre Arbeit zum Endergebnis beiträgt, sind sie motivierter und engagierter. Dann geschieht echter Wandel.“
Möchten Sie erfahren, wie Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen Wert schaffen kann? Nehmen Sie Kontakt mit Yves auf.
