Strategische Beratung
Optimieren Sie die Finanzprozesse effektiv und effizient.
Mit Dynatos Consulting unterstützen wir Sie bei Ihrem gesamten Finanzoptimierungsprozess – von der Einrichtung Ihrer Installation, der Implementierung von Anwendungen bis hin zur Bereitstellung zusätzlicher proaktiver Dienstleistungen, um sicherzustellen, dass Ihre Softwarelösungen effektiv und effizient funktionieren.
Strategische Elemente gestalten
Mit dem Ziel, Organisationen auf ihrem Weg zur Finanzoptimierung zu unterstützen, bietet der Dynatos-Services-Katalog eine umfassende Sammlung von Lösungen. Dieser Katalog hat sich im Laufe der Zeit durch unsere umfangreiche Erfahrung mit Hunderten internationaler Kunden entwickelt.
Zusätzlich arbeitet Dynatos Advisory mit Kunden zusammen, um strategische Elemente im Zusammenhang mit Finanzprozessen zu gestalten. Dies gewährleistet die Akzeptanz und den Erfolg auf dem Weg zur Perfektionierung Ihrer Finanzprozesse. Darüber hinaus verstärken unsere hochqualifizierten Berater Ihre internen Ressourcen und bieten Ihnen erstklassiges Fachwissen sowie persönliche Betreuung durch ein spezialisiertes Team.
Unsere Dienstleistungen können Sie einzeln im À-la-carte-Modell erwerben oder als Teil einer langfristigen Strategie.
Einige bekannte Dynatos Advisory Services:
- Prozesswert-Scan;
- Ermittlung von Einsparungen;
- und, Lieferanten-Onboarding-Strategie.
Prozesswert-Scan
Der Prozesswert-Scan bietet Einblicke in Ihre aktuellen finanzbezogenen Prozesse basierend auf messbaren Daten und Informationen von verschiedenen Beteiligten in den Geschäftsprozessen. Basierend auf den Ergebnissen der Analyse formulieren wir Anforderungen und Optimierungen und bewerten die Prioritäten in Bezug auf potenziellen Wert und Umsetzungskomplexität.
Ermittlung von Einsparungen
Erhöhte verhandelte Einsparungen, Kontrolle der indirekten Ausgaben und Einhaltung des Source-to-Pay-Prozesses können zu erheblichen, nachweisbaren Einsparungen führen. Auf Grundlage der Kennzahlen Ihres Unternehmens quantifiziert die Einsparungsanalyse die erreichbaren Effizienz- und Effektivitätseinsparungen.
Lieferanten-Onboarding-Strategie
Eine durchdachte Lieferanten-Onboarding-Strategie und eine gut organisierte Kampagne sind Schlüsselfaktoren für den Erfolg jedes Optimierungsprojekts im Bereich Kreditorenmanagement. Bei Dynatos haben wir eine Methode entwickelt, die Ihnen hilft, Ihre Lieferanten schnell zu integrieren und Transaktionen so automatisiert wie möglich abzuwickeln.
Unsere strategischen Beratungsdienstleistungen umfassen die Datenerfassung, Analyse, Lösungsdesign, Verbesserungen der Implementierung und regelmäßige Überwachung zur kontinuierlichen Prozessoptimierung.