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Onboarding de proveedores

Libere todo el potencial de su estrategia de transformación digital.

Hablemos

La transformación digital consiste en crear nuevas aplicaciones comerciales que integren todos los datos digitalizados y aplicaciones digitalizadas. El onboarding de los interesados es crucial para la implementación exitosa de la estrategia de transformación digital.

Aproveche al máximo la gestión del cambio con la adopción de los interesados

El servicio de onboarding de Dynatos ayuda a nuestros clientes a aprovechar al máximo las soluciones de software impulsando la adopción exitosa de los interesados. Además, la gestión del cambio es un factor crucial para el éxito de nuestros proyectos. Garantiza una transición fluida, minimiza la resistencia y maximiza los beneficios del proceso de transformación digital. Como resultado, nuestro enfoque conduce a una implementación más eficaz y eficiente.

Tipos de proyectos de onboarding:

  • Onboarding de proveedores
  • Onboarding de clientes
  • Source-to-Pay
  • Purchase-to-Pay
  • Factura electrónica
  • Datos maestros

Al enfocarnos en el onboarding de los interesados como parte integral de la estrategia de transformación digital, nuestros clientes pueden establecer relaciones más sólidas con sus interesados. Además, pueden optimizar las operaciones, garantizar el cumplimiento y mitigar riesgos en su cadena de valor.

Además, Dynatos asiste a nuestros clientes con un enfoque estructurado basado en KPIs estratégicos respaldados por la organización. Nuestro enfoque de mejores prácticas incluye acceso a nuestra red, materiales, herramientas y recursos dedicados. Trabajamos en estrecha colaboración con nuestros clientes para alcanzar sus objetivos.

Comenzar con un análisis de descubrimiento de red puede ayudar a identificar los beneficios potenciales de la automatización en su cadena de suministro. Este paso inicial proporciona información valiosa y establece la base para una exitosa transformación digital.

El proceso de onboarding

Evaluación y planificación

Comenzamos con una evaluación estratégica de su situación y planificamos para obtener un cronograma realista, teniendo en cuenta la disponibilidad y los niveles de conocimiento de los interesados.

Determinación de los KPIs

Definimos los KPIs personalizados para su empresa y situación, y establecemos cuándo se ha completado con éxito el onboarding para todas las partes. Esto asegura el compromiso de todos.

Estrategia de comunicación

Definiremos conjuntamente estrategias de comunicación con los interesados y proveedores para una implementación exitosa, delineando los plazos de transición y los ajustes de procesos necesarios.

Ejecución

Implementaremos el onboarding, enfocándonos en la colaboración y la alineación de objetivos, haciendo los ajustes necesarios para garantizar el máximo compromiso y satisfacción de los interesados.

Evaluación y cuidado intensivo

Después del proyecto, lo evaluaremos para confirmar que cumple con los estándares acordados y mantiene la calidad del onboarding. Nuestro hypercare asegura soporte continuo con revisiones periódicas.

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Hablemos

Brindamos soporte técnico integral para abordar cualquier pregunta o problema que puedan enfrentar los interesados, actuando como un socio de conocimiento para facilitar una experiencia fluida y apoyar su viaje de transformación digital.